Анна Фрейман | Ведущая бизнес-игры «Карта желаний»

Бизнес-игра

КАРТА ЖЕЛАНИЙ

сказочный метод

Игра, которая обучает уникальному методу постановки масштабных целей и разработки стратегии для их достижения

ВЕДУЩАЯ

Анна Фрейман

Играть

АВТОРЫ ИГРЫ
ОЛЬГА ГРИЩЕНКО
АНАСТАСИЯ СОЛИКОВА

Описание игры

«Карта желаний» — идеальная игра для тех, кто планирует достичь больших результатов в 2024 году и понимает, что для этого нужно изменить прежнюю стратегию движения к цели. Игра прекрасно подходит как для индивидуальной работы, так и для групповых стратегических сессий.

Почему сказки?

Архетипичные сюжеты и герои, которых мы встречаем в сказках, живут в психике каждого из нас.

Они подсвечивают наши сильные стороны и возможные варианты действий, которые мы сами часто не можем увидеть, если слишком увязли в одном сценарии поведения.

Игра поможет преодолеть рутинный сценарий жизни, посмотреть на задачи под другим углом и найти ответ.

Метод «Карты желаний» позволяет ставить вдохновляющие цели во всех областях жизни, в том числе финансовые, генерить идеи по их достижению, и как следствие, кратно увеличивать прибыль

Метод позволяет поставить командные цели, личные цели каждого игрока в рамках командных целей, и скоординировать их в одном пространстве.

Что получат игроки?

Путешествие по 8 волшебным планетам — на каждой вы проживете приключение, которое поможет превратить желания в цели и выстроить рабочую стратегию по их достижению:

Поймете свою стратегию
достижения целей и улучшите её

Обнаружите установки, препятствующие действиям и научитесь от них избавляться

Научитесь не бояться
больших целей

Проведете ревизию своих сильных сторон и ресурсов и разберете самые неожиданные способы их применения

Научитесь осознанно планировать желаемое будущее

Научитесь видеть свою выгоду даже в самых сложных ситуациях

Найдете внутренний ресурс, который поможет достичь желаемого и не выгореть по пути

Запланируете реальные действия на пути к достижению цели

Благодаря техникам игры игроки познакомятся с нестандартными решениями распространенных ситуаций и сфокусируются на оригинальном, творческом подходе к преодолению препятствий – такой подход способен дать невероятный результат.

Процессы, в которые можно
ИНТЕГРИРОВАТЬ ТЕХНИКИ ИГРЫ

Постановка целей в продажах и разработка
стратегии по их достижению

Усовершенствование и разработка продуктов, работа с линейкой продуктов и услуг

Выявление триггеров, влияющих на вашу аудиторию, разработка стратегии по их применению

Понимание истинных целей покупки продукта вашими клиентами, понимание их скрытых желаний и бессознательных установок

Определение ценностей компании, ее позиционирования, легенды компании — и внедрение этих идей в коммуникацию

Разработка идей по созданию впечатлений для пути клиента

Тренинги для сотрудников и руководителей, которые занимаются построением команды, определением ролей, постановкой задач и мотивацией сотрудников.

Стратегические сессии с сотрудниками компании для постановки целей и разработки стратегий как в краткосрочном периоде, так и для разработки долгосрочного видения развития компании

которая позволяет достигать целей в различных направлениях деятельности компании. Игра — это не просто тренинг, после которого сотрудники смогут уйти,
ничего не запомнив

благодаря которой сотрудники не просто слушают и соглашаются с полученной информацией, а начинают пропускать её через себя, самостоятельно разрабатывая стратегии под свой запрос и проверяя их эффективность в игре

Целая стратегическая сессия

Особая методология

такой инструмент обучения может заинтересовать и мотивировать даже самых опытных и равнодушных сотрудников, обнаружить точки роста и развития компании

Инструмент мотивации

ПРАКТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ДЛЯ РАБОТЫ С БИЗНЕСОМ

Карта желаний. Сказочный метод — это не просто игра. Это практический инструментарий для создания идей, стратегий и проектов, который можно применять ежедневно, мгновенно получая практические результаты.

РЕЗУЛЬТАТЫ ИГРЫ

у которой плохо шли продажи нового продукта, после игры ушли с конкретными наработками по улучшению продукта, четким пониманием суперсилы каждого члена команды и их индивидуальной стратегии, позволяющей проявиться в команде самым наилучшим образом.

Предприниматель и команда

Участник игры, решивший выйти во фриланс, после игры ушел с четким пониманием позиционирования, какой финансовой цели он готов добиться в течение следующих 6 месяцев, какие продукты он для этого создаст и какие яркие идеи реализует для продвижения своих продуктов.

Фрилансеры/эксперты